2月4日，中铁水务在西安召开2024年度经营工作动员会，学习贯彻集团公司经营工作动员会会议精神，动员全公司经营战线快速行动起来，抢开局、占先机，确保全面完成全年各项经营指标。公司党委书记、执行董事王文刚，党委副书记、总经理吴琦出席会议并讲话。

       王文刚指出，结合国家政策及行业发展现状，水务环保行业发展呈现的五个关键词为：产业升级、循环经济、运营为王、深耕赛道、智慧转型，行业整体机遇与挑战并存，市场潜力依然巨大，发展前景依然向好。

       王文刚强调在经营方式上要坚持以干促揽，实现滚动发展，与政府、设计院、企业等建立战略合作关系，实现资源优势互补；在经营要素建设上，要抓实资质建设、队伍建设、信息化建设；在经营工作落实上，要强化刚性执行、部门协作、领导责任、考核奖惩及经营保障；在强化引领上，要促进党建工作与经营工作深度融合，发挥党建对经营的推动作用，同时深入开展经营问题专项整治清理工作，坚持依法合规经营，从经营源头实现公司健康发展。

       吴琦在讲话中充分肯定了公司2023年经营工作成效，指出了存在的不足。从不利形势及有利形势两方面客观析了当前面临的市场形势，结合国家资源倾斜方向、政府财政收入路径、中央货币政策及中铁水务自身优势，指出今年经营工作面临的形势较去年会更加有利。号召全体干部职工坚定信心、把握机遇，完成年度经营任务指标。

       吴琦对2024年经营工作提出具体要求，一是加强政策研判，抢抓市场机遇，找准经营方向；二是拓展信息渠道，整合商务资源，主动挖掘项目；三是压实各级责任，强化指标意识，汇聚经营合力；四是提升综合素养，推进资质升级，增强开拓能力；五是优化考核激励，选树先进典型，激发经营活力；六是坚持创新驱动，强化科技支撑，拓展增长空间。

       副总经理赵雷主持会议并宣布了经营任务指标分解情况。广德中铁水务和兰州中铁水务作为滚动经营工作先进单位进行了经营交流发言。

       会议通过“主会场+视频分会场”形式召开，公司其他领导班子成员，各职能部门、直属机构、项目公司负责人及全体经营人员参加会议。