中铁水务召开2024年年中系列会议
发布日期：2024-08-25
王文刚要求，下半年，公司上下要准确把握水务环保行业当前的形势，知势明势，找准差距，承压奋进、以进促稳，坚定不移完成目标任务。一是要保持战略自信，坚定“水务环保+固废处置”双轮驱动发展战略、强化“区域经营+联合经营”经营方向、提升“模式创新+路径探索”经营思维、构建“压实责任+严格考核”机制保障；二是要持续深化改革，努力在改革中强优势、在提升中聚效能，快速、高效推进机构改革，全面优化管理链条、提升创效能力；三是要强化风险防控，努力在严防中保安全、在严管中守底线，有效化解安全生产、重难点项目、财务金融、履约舆情、失密泄密等五类风险；四是要勇于创新创造，创新工作思路、深化科技创新驱动发展，努力在实践中提质效、在探索中谋发展
王文刚强调，要深入贯彻股份公司“两个一切”和“三抓”工作思路，认真落实“七位一体”开路先锋党建工作体系，抓好两级领导班子建设，建强干部人才队伍，发挥党建引领保障作用，充分挖掘“生态效能”党建亮点特色，以全面从严治党的新成效为公司高质量发展聚力赋能。
吴琦要求，下半年，要从六个方面着手强化公司发展，一要以市场营销为根本，建设一个可持续发展的水务，坚持“长短结合”，持续做实滚动经营、多样化开展经营工作、着力培养专业化人才队伍；二要以主责主业为核心，建设一个善治善能的水务，拓展外部交流渠道、打通内部交流机制、完善运营标准化建设、深入开展全过程创效；三要以改革创新为动力，建设一个活力焕发的水务，着力突出改革实效、因地制宜推动改革、严守改革保密纪律、提高服务基层意识；四要以风险防范为底线，建设一个安全健康的水务，从严从实抓好安全生产、切实梳理风险隐患源头、扎实开展内控体系评价、全面配合保障巡察工作；五要以关键重点为抓手，建设一个稳定可控的水务，全面统筹推进、严格奖惩措施，加大银川、武汉等8个项目重点工作推进；六要以作风建设为抓手，建设一个担当负责的水务，用真抓实干的过硬作风，促进各项目标任务落细落实落地。
会上，集中学习传达了集团公司年中系列会议精神，开展了党纪学习教育警示教育，播放了系统内外典型警示案例视频，公司财务金融部作上半年经济运行分析报告，公司其他领导班子成员分别领学集团公司系列会议精神并根据工作分工安排部署下半年工作。
杨忠雄传达集团公司经济运行分析暨年中工作会会议精神
朱英超主持会议并传达集团公司机构改革工作会会议精神
王雷安排部署运营管理、科技创新重点工作
谭亮安排部署财务金融重点工作
赵雷安排部署市场开发重点工作
周伟安排部署建设施工、安全质量、物资设备管理重点工作
李金宝安排部署大商务管理重点工作
赵永龙传达集团公司经营座谈会会议精神
会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，公司三总师副职、本部各部门副职及以上、西安片区单位党政主要领导在公司本部主会场参会，所属各单位领导班子成员、部门负责人，各区域中心负责人在视频分会场参会，共计142人参加会议。 最新推荐
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