公司召开2023年二季度暨半年生产活动分析会
发布日期：2023-07-20
近日，公司召开2023年二季度暨半年生产活动分析会，全面总结分析2023年二季度暨半年生产运营效能，围绕品质运营提升和提质增效目标，提升运营项目管理效益，贯彻精细化、科学化及系统化管理理念，并部署2023年三季度和下半年运营项目重点生产工作。公司总工程师王雷出席会议并讲话。
王雷认真听取了各运营项目的汇报，对上半年运营管理成效给予充分肯定。并针对公司下半年运营管理工作提出七点要求，一是以高度的责任感持续加强项目工艺管控，切实提高技术管理水平，做细工作完成运营目标，确保出水水质达标；二是以精益求精的精神抓好运营成本控制，扎实推进大商务成本管理工作，提高项目经济效益；三是以如履薄冰的态度狠抓安全环保工作，运营项目要不断做好安全环保方面的隐患排查、培训教育工作；四是以生死存亡的危机感扎实做好双清工作，要正确面对新的经济形势下双清工作的特点和困难，各项目主要领导要加强与政府加强沟通，多项举措争取服务费应收尽收；五是以年度重点目标为抓手，做好生产管理工作，各项目要对照目标责任书，围绕年度重点工作做好推进，确保年度目标达成；六是结合项目各自特点，做好“五小创新”工作，各运营项目要发挥主观能动性，积极探索，通过技术改造、小改小革、管理创新等方式不断降低生产成本；七是关于品质运营工作，目前公司各项目推进力度不一，各项目要强化认识，持续高效地推进品质运营工作。
本次会议以“线上+线下”形式召开，公司运营管理部、各运营项目技术主管及以上人员共计50人参加会议。
最新推荐
-
2025-10-04
-
2025-10-01
-
2025-09-30
-
2025-09-29