12月9日，公司总经理吴琦到都江堰供排水运营项目调研，总会计师谭亮陪同，项目部领导班子及各部门负责人全程参加。

　　吴琦重点查看了项目驻地建设，详细了解项目部整体工作推进情况，并召开工作会议。会上，在听取项目负责人的工作汇报后，吴琦对项目部前期准备工作给予了充分肯定，并针对项目部下一步工作提出五点要求：一是要增强责任感，持续、细致地推进接收前准备工作，详细摸排和调研存量项目的整体情况；二是要结合实际，通盘考虑，科学精准地编制接收清单，为后续生产运营做好准备；三是要高度重视安全生产工作，持续深入落实公司安全生产各项要求部署，全面建立项目部安全生产管理体系，做好安全保障；四是要积极探索智慧水务建设，充分利用现代信息技术，提高管理效能，实现项目品质运营；五是要加强企业文化宣贯，制定项目企业文化建设可视化方案，营造文化宣传氛围，增强员工企业认同感和归属感。谭亮指出，项目部要对现状人员的摸排，做到仔细深入，对整体情况做好统筹，建立齐备的信息库，做好前期的成本费用控制和预算费用统计。