为落实公司2022年工作会议“七大战役”要求，进一步加强和完善“三位一体”合规管理组织体系和内控管理体系建设，公司制定内控体系建设工作方案，先后于10月14日和21日举办两期内控培训。公司主要领导及本部相关人员在主会场参加培训，各项目公司管理人员近300余人通过视频参加了培训。

　　为保证培训效果，公司审计部和企业管理部就培训方案和师资进行了精心策划和筛选。培训中，特邀毕马威合伙人李昂讲授《风险内控合规体系融合与协同》课程、德勤华西区主管合伙人谈亮讲授《国有企业风险防控和实务讲解》课程。

　　培训重点就内控管理体系沿革，风险管理、内部控制、合规管理实践案例以及内控评价工作等方面进行了分享，并着重强调了“风控从管理层做起”、“人人合规”、“内控创造价值”等核心内控理念，对提高公司全员风险与内控合规意识，共同推进公司内控体系建设打下了坚实基础。

　　本次培训旨在促使公司管理人员深入了解企业内部控制理论和实务，进一步提升内控意识、责任担当和履职能力，为推进公司内控体系建设蓄积力量，切实发挥“以评促控”、“以控促管”的正向激励作用，有效提升企业内控管理水平。