8月17日至18日，中国铁工投资总经济师、副总经理王青带队，中国铁工投资大商务管理暨投资项目平推检查第二组一行到中铁水务武汉德鑫建设投资有限公司督导检查。

　　本次督导检查主要围绕大商务管理体系建设、投资控制、财务管理、建设管理、运营管理五个方面进行检查，督导组通过听取汇报、内业资料检查、对口部门交流等方式，对武汉德鑫公司大商务管理工作进行深入检查指导。在督导检查总结会上，检查组成员围绕各自检查交流情况进行了通报，对商务管理及项目管理工作开展情况提出了积极建议，同时，也指出了制度文件内容不详实等不足。王青对武汉德鑫公司推进大商务管理做出的工作给予肯定，要求武汉德鑫公司结合此次检查提出的问题，责任到人，全面开展自查，摸清大商务推进中的不足，制定详细整改方案，切实提高大商务管理水平。他强调，武汉德鑫公司要加强对大商务管理的理解与认识，细化完善大商务管理职能职责；要紧盯竣工时间节点，抓好财务管理、项目建设、运营管理，夯实履约基础，实现项目盈利；要用好考查考核，打造全周期、全系统的大商务管理格局。中铁水务总工程师王雷表示，感谢集团公司检查组对武汉德鑫公司大商务管理体系建设和项目管理的指导，本次检查对项目公司下一步工作指明了方向。他表示，下一步将加强大商务管理要求的学习领会，自查自纠、以检促推、狠抓落实，上下齐心加快推进大商务管理建设，不断提升工作水平。武汉德鑫项目公司负责人表示，此次大商务检查组对项目公司提出的问题和建议有效提升了项目公司大商务管理水平，提出的问题项目公司将照单全收，及时消化整改，确保大商务管理和项目管理水平提升。