银川中铁水务召开 2019年度经济活动分析暨2020年上半年经济活动分析会
发布日期：2020-08-01
7月22日下午,银川中铁水务召开了2019年度经济活动分析暨2020年上半年经济活动分析会。会议以追求企业高质量发展为目标，结合公司今年经营目标任务，紧紧围绕分析企业年度经济运行情况，评价经营成果，精准分析指标，理性研究市场，查找问题，分析问题，解决问题展开。会议由财务部部长李小军主持，公司领导班子成员、中层干部及财务人员参会。
分析会上，财务部部长李小军首先汇报分析了公司2019年总体经济活动情况及2020年上半年经济活动情况，为各单位今后工作中合理降低经营成本，提高利润额提供了方法和依据。
各子、分公司负责人分别汇报了各单位2020年上半年经济活动情况，分析不足，总结经验。各分管领导针对分管单位的经济活动分析工作汇报进行点评，并对下半年工作提出要求。
会上，总经理常晓梅指出：面对今年疫情爆发及经济下行的严峻形势，各单位在深入分析指标、增长率、报表的同时，还要透过现象看本质，深入挖掘经济增长点，大力提升服务水平，用“软实力”来推动“硬增长”。结合公司未来“五年发展规划”，常晓梅对各单位经营管理提出：分解战略、详定规划，完善公司未来五年战略规划体系构建；专业优先、梯队发展，加快水务专业人才队伍管理体系建设；制度先行、合规管理、将强化作风建设工作落到实处；强化“中心”，完善职能，有效发挥各项服务监管效能落实；升级管理、启动贯标，全面完成ISO系列管理体系认证；科技引领、技术先行，加大力度推动技术研发平台建设；领先西北、对标国内，高标准推动智慧水务建设；立足区域、全产业链发展，推进中铁水务西部环保领域可持续发展的要求。
党委书记、董事长吴琦指出：企业经营管理离不开对经营活动的精确分析，通过对比找出差距，通过研究查明原因，通过计算确定影响，通过总结企业的工作，提出改善企业经营管理的建议，提供领导班子作为进行决策、制定措施的参考，以充分发掘企业的潜力。吴琦书记对各单位经济分析活动工作提出：加强领导，提高认识；组织动员全员参与经济活动分析工作；将内控管理能力建设与经济活动分析充分结合；结合业务查找问题根源，制定应对措施要求。对整改落实提出：主动适应经济走势及政策变化；进一步提升服务意识、市场竞争意识；要树立过“紧日子”的思想意识；加快技术研发中心建设进度全面加强党风廉政建设的要求。
吴琦强调：各单位要认真对待分析报告，既要认识到外部环境复杂变化带来的挑战，也要认识到本单位自身管理能力和潜力挖掘不足所存在的差距，要针对管理短板，尽快做好整改，落实，全力做好2020年下半年各项工作。
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