7月6日至7日,中国铁工投资总工程师、副总经理邓永驰到公司开展大商务管理、安全生产检查并赴基层党建联系点——固废事业部党支部调研、讲授专题党课。中国铁工投资投资和运营管理部部长曹小龙,建设管理中心(商务管理部) 副总经理兼技术管理部部长王春明,建设管理中心(商务管理部) 商务合约部副部长(主持工作)程福军;公司党委副书记、总经理吴琦,总工程师王雷,副总经理周伟,总经济师、副总经理李金宝,安全总监李光锋及相关部门人员分别参加相关活动。
调研指导
7日上午,邓永驰一行深入沣西污泥处置项目,实地调研了薄层车间、热解车间、干化车间的设备运行、安全生产等情况,详细了解了当前污泥处置量、付费标准、人员配置、电耗、能耗、相关环保政策和资源循环再利用等情况。对项目全体人员不畏困难、坚守岗位的精神给予高度赞扬。同时,要求项目公司要内强管理,外强沟通,将沣西污泥处置项目打造成行业标杆项目。

专题党课
7日上午,邓永驰以《以学铸魂 以学增智 以学正风 以学促干 推动主题教育取得实实在在的成效》为题,深入浅出地为大家讲授主题教育专题党课。
邓永驰指出,要深刻领会开展主题教育的重大意义,精准把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和精髓要义;牢牢把握主题教育总要求,全面增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。
邓永驰强调,要认真落实主题教育目标任务,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。坚持以学铸魂,淬炼无坚不摧的“钢铁之躯”;坚持以学增智,提升干事创业的“三种能力”;坚持以学正风,推动向上向好的“作风之变”;坚持以学促干,交出推动发展的“优异答卷”。
邓永驰指出,中铁水务固废事业部承担着集团公司扩展绿色资源领域市场的重要使命,事业部要提升站位、主动作为,积极拓展市场,扎实做好生产经营工作,着力打造样板工程,努力完成年度各项目标任务,抓实“生态效能”党建品牌建设。
邓永驰强调,今年是学习贯彻党的二十大精神开局之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,在这个时刻开展这次主题教育,正当其时。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照党中央和集团公司党委的安排部署,扎扎实实开展好这次主题教育,以这次主题教育为契机,推动各项工作再上新台阶,努力实现年度各项目标,为集团公司高质量发展作出更大贡献。
固废事业部党支部全体党员、积极分子及沣西污泥处置项目青年骨干技术人员共计30余人参加了党课学习。
检查总结
7日下午,邓永驰主持召开了中国铁工投资2023年上半年对中铁水务安全生产、大商务管理督导检查暨投资项目平推检查末次会议。
会上,吴琦对公司生产经营情况进行汇报,李金宝从安全管理系统提升,风险管控和隐患排查治理、大商务管理体系持续完善、项目管理效益提升落实情况、项目管理典型案例和亮点做法等方面做了专题汇报。中国铁工投资建设管理中心(商务管理部)、投资和运营管理部、运管稽查队、法律合规部、办公室等部门分别对本次检查发现的管理亮点及存在的问题进行通报,并给出相关工作建议。

邓永驰对中铁水务大商务管理工作取得的成效给予了充分肯定。针对下一步工作,他提出六点要求,一是要认真正确理解大商务管理的实质内涵,将商务思维贯穿于经营开发、项目履约、分包分供、风险防控、考核兑现等全过程全环节;二是要高度重视安全质量环保管理,落实好全员安全生产责任制,发挥好“一岗双责”的安全风险分级防控及隐患排查治理机制,抓好基础管理工作,提高现场安全管理人员的持证率;三是要坚定信心,奋力拼搏,全力以赴确保年度任务目标完成;四是要强化设计管理,设计人员要提前介入可研阶段管理,抓好设计单位管控,做好投资优化及控制管理;五是要抓好技术管理,做好施工组织设计、施工方案及技术交底管理,加强工程技术人员配备;六是要注重企业核心竞争力打造,积极开展科技创新工作,狠抓企业成本管理,助力企业高质量发展。

吴琦对集团公司本次检查和指导帮助表示感谢。他表示,对集团公司检查组反馈的问题和提出的意见全盘接受,将做到立行立改、坚决整改。此次检查对公司理清工作思路、完成工作任务,实现年度目标、推进公司高质量发展具有十分重要的指导意义。下一步公司将围绕持续推进大商务管理、推动项目管理效益提升落实落细;深度完善安全质量管理体系、推进安全质量系统提升;持续加强公司大商务管理、安全生产等重点领域人才队伍建设等方面持续推进大商务管理及安全质量管理各项工作做实做细,促进企业高质量发展。
慰问一线员工
期间,邓永驰代表中国铁工投资慰问了项目部员工,将清凉送到一线,并叮嘱大家在工作时务必确保身体健康和劳动安全。